چگونه آنها را راضی و درگیر نگه داریم

بهناز کی خواه
01 دی 1401
دقیقه زمان برای مطالعه


نیروی کار شما در حال تغییر است. نسل جدید Gen Z نسبت به نسل های قبلی خود پویاتر و سواد دیجیتالی بیشتری دارد.

با در نظر گرفتن این مهارت، باید راه‌های جدید و بهتری برای تقویت بازی خود بیابید و نحوه جذب و حفظ آنها را بیابید.

بیایید همه چیزهایی را که باید در مورد Gen Z در محل کار بدانید و نحوه مشارکت آنها را بررسی کنیم.

جلسه ژنرال Z

قبل از اینکه استراتژی حفظ خود را برای Gen Z برنامه ریزی کنید، مهم است که بدانید آنها چه کسانی هستند. ژنرال Z «نوازش» نیستند. آنها بسیار مشارکت کننده، متکی به خود و عمل گرا هستند.، مطالعه ای توسط استانفورد ادعاها.

یک ژنرال زر معمولی فردی است که جهان را بدون اینترنت ندیده است. این فرد با حجم زیادی از اطلاعات، فردی خودانگیزه، بسیار همدل، مشارکتی و اجتماعی است که مشتاقانه برای تنوع و شمول تلاش می کند، انعطاف پذیری را دوست دارد و رهبری سلسله مراتبی را کنار می گذارد. در عین حال، ژنرال زر حامی اصالت و حل مسئله عملی است.

این نسل در دنیایی پرشتاب بزرگ شد و بنابراین خیلی زود با ابزارهای دیجیتال آشنا شد. دیدگاه آنها نسبت به جهان به زودی باعث شد که نسل‌های قدیمی‌تر به اشتباه به عنوان تنبل و “دانه‌های برف” مورد انتقاد قرار گیرند. برعکس، Generation Zers در فعالیت‌های مختلفی شرکت می‌کنند که پول قابل توجهی را برای آنها به ارمغان می‌آورد، مانند پادکست‌ها، موقعیت‌های مرتبط با رسانه‌های اجتماعی و پروژه‌های DIY.

خوشبختانه این باور در حال تغییر است. ژنرال Zers هستند افراد بسیار خود محور که می توانند به همان اندازه در یک محیط فردی و مشارکتی خوب کار کنند.

ژنرال Z از محل کار چه می خواهد؟

کمک به ژنرال Zers برای یافتن خانه در محل کار خود بهترین رویکرد برای مشارکت بیشتر آنها و کاهش جابجایی کارکنان است. مطابق با دیلویتدر مطالعه، برخی از داغ‌ترین مزیت‌هایی که ژنرال Zs در محل کار خود به دنبال آن هستند عبارتند از:

  • تعادل زندگی کاری
  • غرامت بالا
  • فرصت های L&D
  • فرهنگ محیط کار فراگیر و مثبت
  • انعطاف پذیری
  • تنوع

هزینه فعلی زندگی، و همچنین فرصت های بی پایان کار از راه دور، به شدت بر تصمیم نهایی در مورد محل استفاده Gen Zers تأثیر می گذارد. و اینکه آیا آنها خواهند ماند. این نسل فقط به دنبال شغل بهینه نیست. آنها همچنین به دنبال تعادل کامل بین کار و زندگی، فرصتی برای زندگی مقرون به صرفه و رشد حرفه ای هستند.

ژنرال Z در محل کار با کارمندان شما با نسل های قبلی متفاوت است. آنها همدل تر و گشاده روی هستند. به همین دلیل است که محیط کاری که شمول، تنوع و فرهنگ کاری مثبت را ترویج می کند برای آنها کاملا ضروری است. نه فقط این، بلکه به عنوان الگو در مورد چنین موضوعاتی عمل می کنند، بنابراین قلب و روح خود را به کار می گیرند حفظ و توسعه این فرهنگ کاری در بین سایر کارکنان.

چگونه ژنرال Z را در محل کار درگیر کنیم

بیایید درگیر کردن ژنرال Z در محل کار و آنچه سازمان شما می‌تواند انجام دهد تا به آنها در افزایش رضایت و بهره‌وری کمک کند، عمیق‌تر بگردیم.

1. بر آموزش و فرصت های یادگیری مستمر تمرکز کنید

ژنرال Zers عاشق توسعه مهارت های جدید در کار است. در حالی که یادگیرندگان خودانگیخته ای هستند که واقعاً درک می کنند که ارتقاء سطح مهارت های خود چقدر مهم است، ضروری است که برای تکامل آموزش ارائه دهید.

اما نحوه ارائه فرصت های L&D نیاز به بررسی دقیق دارد. این نسل کاملاً با فن‌آوری کار می‌کند، و به همین دلیل است که اتوماسیون، هوش مصنوعی، یادگیری خرد، و یادگیری خودگام بهترین راه‌حل‌ها در مقابل رویکرد سنتی‌تر هستند. تکه‌های کوچک و هدفمند اطلاعات، همراه با انعطاف‌پذیری، به آنها فضایی می‌دهد تا آنچه را که می‌آموزند به سرعت حفظ کرده و به کار گیرند.

علاوه بر این، باید برنامه ریزی کنید که این فرآیند یادگیری مستمر باشد. فقط یک دور آموزش برای آنها کافی نیست. با سرمایه گذاری در یادگیری مستمر، اطمینان حاصل می کنید که نیروی کار شما فعال و سازنده باقی خواهد ماند.

2. بازخورد را به بخشی از استراتژی خود تبدیل کنید

شما فکر می کنید که ژنرال Zers روشی منفردتر برای کار و تعامل با همکاران را ترجیح می دهد زیرا آنها به فناوری وابسته هستند. برعکس، به نظر می رسد که آنها برای اتصال آفلاین بیش از آنچه شما پیش بینی می کنید ارزش قائل هستند. به همین دلیل به نظر می رسد که آنها درک عمیقی از سودمندی بازخورد منظم دارند.

بنابراین، از قبل برنامه ریزی کنید و جلسات بازخورد منظمی را تنظیم کنید که در آن رهبری و کارمندان فضایی برای بحث در مورد زمینه های بهبود داشته باشند. چه تابلوهای بحث، جلسات 1:1 یا نظرسنجی های بازخورد، یک چیز مطمئن است – شما کارمندان Gen Z خود را درگیر، راضی نگه می دارید، و در عین حال، این شانس را دارید که رویکرد آموزشی خود را ارتقا دهید.

3. ارائه امنیت و اطمینان شغلی

حتی اگر آنها به ویژه کارآفرین باشند، این افراد برای امنیت در محل کار ارزش قائل هستند. به این معنی که آنها به مسائل عملگرایانه تر نگاه می کنند و به یک راه حل بلندمدت اهمیت می دهند. امکانات جالب اداری مانند میزهای پینگ پنگ و یخچال های کاملاً مجهز به سادگی برای اینکه آنها را در محل کار مشغول نگه دارد کافی نیست.

پس چگونه ژنرال Z را در محل کار درگیر خواهید کرد؟ نیازهای اساسی آنها را اولویت بندی کنید. به آنها دلایلی بدهید تا در محیطی قرار بگیرند که احساس امنیت و ثبات کنند. مرخصی با حقوق، مزایای سلامتی، فرصت‌های ایجاد مهارت و رشد شغلی همیشه مهم‌تر از هر چیز دیگری هستند.

4. به موبایل بروید

همانطور که در بالا ذکر شد، Gen Zers در فناوری متولد شد. این بدان معناست که اکثر آنها اولین موبایل خود را در حدود 10 سالگی داشتند. با این حال، تا به امروز، این وسیله مورد علاقه آنها برای برقراری ارتباط است، اما همچنین وسیله ای برای انجام وظایفشان است. آنها قطعا راه خود را در اطراف فناوری می دانند.

چیزی که باید انتخاب کنید این است که فناوری را به ابزاری مفید در محل کار تبدیل کنید. آموزش LMS های سازگار با موبایل را برگزار کنید و به آنها اجازه دهید در هر زمان و هر مکان یاد بگیرند. شخصیت موبایل محور آنها را در آغوش بگیرید و از کانال های تلفن همراه برای ارتباط، یادگیری و مدیریت کار استفاده کنید.

5. تنوع و شمول را در سازمان خود تقویت کنید

استخدام و سرمایه گذاری در نیروی کار متنوع تنها به معنای همدلی شما نیست. ارائه دستمزد برابر و فرصت‌های توسعه بیش از عادلانه بودن برای کارمندان است. شما به جهان و نیروی کار خود نشان می دهید که برای بحث و دیدگاه های مختلف باز هستید.

به همین دلیل است که رویکرد «پذیرفتن» چیزی است که بیشتر برای ژنرال Z در محل کار جذابیت دارد. به زبان ساده، ژنرال Zers در واقع تقاضا یک محیط کاری مثبت جایی که آنها می توانند پتانسیل واقعی خود را بدون توجه به جنسیت، قومیت یا ترجیحات دیگر نشان دهند.

اطمینان حاصل کنید که چنین ابتکارات و تلاش های سازمان خود را برجسته می کنید. یک آموزش یک ساعته در مورد تنوع و گنجاندن راه اندازی نکنید، بلکه یادگیری مستمر در مورد این موضوع ارائه دهید، نظرسنجی های رضایت را انجام دهید، رفتار تجاری خود را بازتاب دهید، و سیاست درهای باز را اتخاذ کنید که به شناسایی و بهبود مناطق دردناک کمک می کند. همچنین، فراموش نکنید که فرهنگ شرکت خود را برجسته کنید تا ژنرال های بیشتری را جذب کنید و دلایل بیشتری برای ماندن و درگیر ماندن به نیروی کار فعلی خود ارائه دهید.

6. از ابتکارات رفاه کارکنان استفاده کنید

چند سال پیش، توجه کمی به سلامت روان کارکنان داده شد یا اصلاً توجهی نداشت. اما اکنون، با وجود هزاره‌های کاملاً فرسوده و ژنرال زرهای بسیار تحت فشار، تمرکز بر ارائه فرصت‌های رفاهی برای نیروی کارتان بیش از حد ضروری است.

کارمندان نسل Z به دنبال سازمان هایی هستند که اهمیت سلامت روان را درک کنند. پس با ارائه برنامه های رفاهی و روزهای سلامت روان به آنها فرصت دهید تا درگیر و راضی بمانند. در عین حال، همیشه یک شنونده فعال باشید تا به آنها اجازه دهید آنچه را که آنها را سازنده تر و بدون استرس می کند بیان کنند.

این فقط در مورد Gen Zers نیست

ایجاد یک محیط کاری شگفت انگیز برای کارمندان نسل Z شما تنها به این اندازه سود نخواهد برد. پشت این ابتکار بیش از آنچه که به نظر می رسد وجود دارد.

این در مورد تبدیل کامل محل کار به یک سازمان جذاب است که به رشد خود ادامه می دهد، برای پتانسیل های هر کارمند ارزش قائل است، بر حفظ استعداد آنها تمرکز می کند، و مایل است به همه کارکنان کمک کند تا در یک محیط امن رشد کنند و شکوفا شوند.


آموزش کارکنان، شریک و مشتریان خود را با سیستم مدیریت یادگیری آماده سازمانی ما بهبود بخشید. اکنون یک نسخه نمایشی رزرو کنید و ببینید چرا مجموعه متنوع مشتریان ما به طور مداوم به ما 5 ستاره می دهند (از 5!)


دمو را رزرو کنید




منبع

0 0 رای
امتیاز خود را ثبت کنید
guest
0 دیدگاه بیان شده
بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها
Select the fields to be shown. Others will be hidden. Drag and drop to rearrange the order.
  • تصویر
  • SKU
  • نمره
  • قیمت
  • موجود
  • Availability
  • توضیح
  • عرض
  • اندازه
  • Attributes
  • Custom fields
مقایسه
preloader